一位资深地产分析人士称，在行业最为艰难的2008、2011-2012年上半年，保利地产均实现了高速增长。

而以保利为代表的激进派却并未停下攻城略地的步伐，保利仅3月至今拿地耗资就已达43亿元。去年上半年，当大多数房企还对调控心有余悸、不敢轻举妄动之际，保利已开始在土地市场最低点逢低吸纳、陆续获地。

然而到了2月份，开始出现变化，万科当月拿地仅花费37亿元，而3月至今，公司仅在大连获取一幅地块、斥资2.9亿元，除此之外别无他获，暂缓拿地的态势十分明显。进入2013年后，头两月保利分别斥资36亿元和18亿元拿地，力度并不算大，而在国五条横空出世的3月份，保利却反其道而行之，斥资43亿元获取5地。相对于市场化程度更高的万科，保利的央企身份令其对抗风险的能力更强，在拿地时的顾虑相对较少。从万科近几个月的拿地数据可以明显看出公司对政策和市场看法的转变。在最近12个月里面，保利的购地金额占销售收入比重在10家房企中是最高的，说明公司对后市比较有信心。

从去年至今保利的拿地举动来看，拥有央企优势的保利始终走在市场的前面，不论是拿地还是扩张都能把握最佳时点。以万科为代表的谨慎派，3月拿地策略突变，拿地数量锐减。保利公园九里打造了武昌最华丽的九公里生态公园带，保利拉菲专注打造艺术大户，向忙碌奔波的城市青年喊出了做生活的悦己者的呼声。

客厅与卧室开间尺度在各自面积段里放大到极致，迎合了武汉人热情好客的性格以及卧室那不可缺少的四季大衣柜;宽景阳台最大限度将居室生活与自然美景无缝衔接;核心筒设计理念尽可能缩减公摊比例，提高得房率。保利地产用对城市中心的执着、对项目品质的追求、对产品质素的把控，构建美丽人居，对置业者庄严承诺。项目特色旗帜鲜明，保利地产不遗余力的为青年置业者创造美好的宜居环境。不少业内人士惊呼，在保利身上发现，原来江城有这么好的楼市春天。

为更多人定制专享生活配套与其他房地产商在中心地块做高端、边缘地块做刚需相比，目前极受追捧的保利五朵金花全都置身二环，这是一种将高品质释放给青年派的魄力，也是出自央企大家风范的关怀。业内资深人士叹言，从2012年70亿销冠武汉，到2013年一季度持续领跑，保利地产已经凭借自身难以逾越的实力，成为武汉楼市十年难遇的奇迹。

从2006年保利心语落子南湖，到现在的南湖四盘齐发。2013年，保利地产定义美丽人居新标准。居于中心，尽享生活便利，同时，还能享受保利地产的更多定制专享生活配套：省实验幼儿园、华师一附中、多条公交线路引进、大型商超入驻。这不仅仅是市场对保利产品的认可，更为重要的是，保利这个市值第一的央企房地产已经甩开了众多厮杀在红海的地产商，提前进入到新的保利蓝海。

保利4月新品预告最值得信赖的品牌，江城青年置业的不二首选。4、经典实用2房、3房，追求极致开阔尺度。为青年置业者提供最安心的港湾，房子已经不单单是住所，让居家成为有性格、有格调的态度。在地块的选择上，保利地产着眼于中心地段;同时，以自然环境为基础，不追求一味的城市最中心，而是选择城市难得的宜居生态。

也有业内人士纷纷打探虚实。带着好奇，笔者走访保利地产及资深业内人士，试图解读销冠奇迹，采访发现：传奇与神秘只是人们的想象，始终将营销作为一门科学对待的保利地产，在营销这道方程式中，尽可能做大左边的变量，包括客群、产品、地段价值，自然，就可以左右等号右边的结果。

进驻江城十余年，用心体察生活的每一处细节。4月保利地产极致系列76-120㎡两房三房继续热推，无疑将成为城心置业者的不二选择。

3、不让刚需裸奔，将格调与品位定制在每一处细节。当其他项目还在为客户到访量不足担心的时候，保利地产五朵金花已怒放在武汉楼市的春天里。业内群雄聚焦保利，回合之前心已有成竹，出招之前不战而胜。世联地产认为，保利的成功绝不是偶然，当初在南湖片相继拿下5个地块，这种气魄非一般的开发商可比。保利将城市中心的价值，极尽释放。一直以来，保利地产致力于投身最广大的青年置业者，为他们提供最实用、最有品质的人居产品。

解构30亿，保利地产定义美丽人居四大维度引领在百舸争流之前2013年的良好开局，再一次印证了保利对市场的准确预判。不少置业者发现，在保利房子身上，找到了与自己的精神共鸣

在地块的选择上，保利地产着眼于中心地段;同时，以自然环境为基础，不追求一味的城市最中心，而是选择城市难得的宜居生态。为青年置业者提供最安心的港湾，房子已经不单单是住所，让居家成为有性格、有格调的态度。

保利地产在珞狮南片这个楼市竞争的最红海已经拥有了绝对的市场向心力与品牌号召力。一直以来，保利地产致力于投身最广大的青年置业者，为他们提供最实用、最有品质的人居产品。

也有业内人士纷纷打探虚实。当其他项目还在为客户到访量不足担心的时候，保利地产五朵金花已怒放在武汉楼市的春天里。保利4月新品预告最值得信赖的品牌，江城青年置业的不二首选。这不仅仅是市场对保利产品的认可，更为重要的是，保利这个市值第一的央企房地产已经甩开了众多厮杀在红海的地产商，提前进入到新的保利蓝海。

带着好奇，笔者走访保利地产及资深业内人士，试图解读销冠奇迹，采访发现：传奇与神秘只是人们的想象，始终将营销作为一门科学对待的保利地产，在营销这道方程式中，尽可能做大左边的变量，包括客群、产品、地段价值，自然，就可以左右等号右边的结果。从2006年保利心语落子南湖，到现在的南湖四盘齐发。

进驻江城十余年，用心体察生活的每一处细节。1、 定义新内环价值，改写城市坐标。

而当2012年，人们开始将目光聚焦武汉的环线价值，甚至有专家给出二环和三环间最宜居判断之前，保利地产已经用实际行动，在二环布局了众多品质项目，并提出了新内环的置业概念，与城市布局与专家观点不谋而合。2013年，保利武汉打出了和者保利，大美江城的品牌主题，盛启【美丽城市年】。

世联地产认为，保利的成功绝不是偶然，当初在南湖片相继拿下5个地块，这种气魄非一般的开发商可比。自然能够让日益精明的购房者，明白置业，享受居住空间最大化。2013年，保利地产定义美丽人居新标准。在土地储备与规划理念上的先导决策，30亿只是个现象，背后的智慧耐人寻味。

保利地产相关负责人介绍，一季度业绩的取得主要靠旗下畅销刚需性住宅项目贡献，且集中在城市中心地段：包括保利中央公馆、保利公园九里、保利心语、保利拉菲和保利香槟国际。业内资深人士叹言，从2012年70亿销冠武汉，到2013年一季度持续领跑，保利地产已经凭借自身难以逾越的实力，成为武汉楼市十年难遇的奇迹。

一位与保利合作多年的广告公司老总指出，与其它开发商不同，保利地产没有将中心生活定义在业已形成的固有高端阶层之上，仅仅做个传统置业判断的追随者;也没有将刚需拒绝在边缘地界，仅仅做个政策的消极奉行者，保利无需在与其它品牌贴身肉搏中艰难胜出，恰恰是用一种无招胜有招的高段位手笔，不战而胜，赢在回合之前。保利地产倾力为青年置业者打造的居住产品，最大特点，就是实用、经典。

客厅与卧室开间尺度在各自面积段里放大到极致，迎合了武汉人热情好客的性格以及卧室那不可缺少的四季大衣柜;宽景阳台最大限度将居室生活与自然美景无缝衔接;核心筒设计理念尽可能缩减公摊比例，提高得房率。一季度， 揽金30亿保利地产引领武汉楼市春天○ 一季度整体销售额破30亿，其中二环线五盘单盘销量过5亿，多次单日销量破亿○ 销售套数过4000套，珞狮南片保利份额占片区八成，几乎囊括整个片区市场○ 90天保利各案场接待到访客户超过20万人，每天到访过300人，远超武汉赏樱人数2013年第一季度，保利地产不断刷新着武汉楼市的奇迹，从60天20亿，到一季度销售额势破30亿。